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联动协作!内江构建系统高效投资项目监督新机

发布人: 威尼斯人官网 来源: 威尼斯人官网下载 发布时间: 2020-07-14 08:30

  以“四项机制”固化联动模式。建立问题核查机制。单位按照联动协作机制明确的方向和重点,对投资项目建设进行审计监督和行业监管。建立风险防控机制。单位在全面梳理汇总投资项目存在问题的基础上,深入分析原因,查找管理漏洞和制度机制缺陷,研究提出负面提示清单。建立联合督查机制。组成联合检查组,对项目建设责任主体落实负面提示清单自查自纠情况进行专项检查,督促问题立行立改。建立共享机制。审计机关及时将审计结果按理属性提供给行业监管部门,行业监管部门将督查结果形成专题材料提供给审计机关。

  以“负面清单”加强风险防控。单位梳理分析投资项目建设从立项到竣工验收全过程易发、频发问题,形成《投资工程建设领域负面提示清单》,联合印发给项目建设单位进行自查自纠。清单覆盖投资项目立项审批、勘察设计、招标投标、实施建设、竣工验收及结(决)算办理等5个关键环节,涉及28类98个管理风险点,指明法律法规及相关文件依据,列出相对应的防控措施,强化风险预警。

  以“部门协作”提升监管水平。市审计局以负面提示清单为,对市级国有平台公司实施项目履职履约情况进行专项审计调查,项目推进过程中存在的问题及潜在风险,深入剖析问题原因,提出审计。行业监管单位结合今年正在开展的建设工程领域专项整治工作,将负面提示清单纳入督查关注重点,深入查找项目建设存在的突出问题,纠正建设单位“重项目数量、轻项目管理,重完工使用,轻过程控制”的管理弊病,及时化解投资项目建设中的重大风险,推动投资项目廉洁、高效、有序建设。

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